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践行特劳特定位理论,特劳特中国公司通过战略咨询为企业赋能,践行特劳特定位理论,特劳特中国公司通过战略咨询为企业赋能 在“大众创业,万众创新”的时代浪潮中,各行各业的竞争都进入到了白热化阶段。产品同质化严重使得企业开始注重品牌力的发展,很多企业为了抢占用户心智,会选择与专业战略咨询公司合作,上海特劳特定位理论也因此受到越来越多的关注。
上海特劳特定位理论由"定位之父"杰克•特劳特先生提出,强调企业通过精准的战略定位,并围绕定位配置资源、建立运营体系,实现差异化竞争,进而成为市场领导者。2002年,邓德隆先生创办特劳特中国公司,并通过践行上海特劳特定位理论为中国本土品牌赋能,二十多年来,该理论已在中国市场结出累累硕果,助力众多本土品牌实现跨越式发展。 凉茶品牌加多宝便是战略定位的受益者。根据特劳特定位理论,成为第一有两种途径,一种是让企业成为某个细分领域的“第一”,另一种是开辟一个能够成为“第一”的领域。显然,加多宝采取的是第二种途径。在特劳特中国公司的战略咨询助力下,加多宝成功将传统岭南凉茶重新定位为“预防上火的饮料”,开创了一个全新的市场品类。这一创新定位让加多宝凉茶迅速占领消费者心智,销售额从1亿飙升至200多亿,加多宝也因此超越世界第一品牌可口可乐,成为“中国饮料第一罐”。
如果说加多宝是通过开创新品类成为“第一”,那么明月眼镜就是通过占领细分领域成为“第一”。特劳特公司敏锐地捕捉到镜片市场的消费者心智空白,通过精准定位,将明月眼镜与高品质镜片划上等号。这一战略举措让明月眼镜一跃而上,成为行业内的标杆典范。 多年以来,特劳特中国公司一直致力于为广大企业提供战略咨询服务,帮助企业确立差异化定位,从而抢占用户心智,实现品牌升级。相信未来,会有越来越多的企业因为特劳特定位理论而受益,从而打造出长久的品牌力,成为细分领域的“第一”。 |
小区名称 | 地区 | 楼层 | 户型 | 面积 | 价格 | 来源 | 发布时间 |
滨江区
|
5/6 |
3室1厅 |
38㎡ |
90万元 |
中介 |
2011-07-11 |
|
漳州 -
|
5/15 |
2室1厅 |
79㎡ |
150万元 |
中介 |
2011-07-11 |
|
江干区
|
4/7 |
2室2厅 |
89㎡ |
366万元 |
中介 |
2011-07-11 |
|
滨江区
|
8/19 |
3室2厅 |
90.27㎡ |
230万元 |
中介 |
2011-07-11 |
|
余杭
|
4/6 |
2室2厅 |
65㎡ |
75万元 |
中介 |
2011-07-10 |
|
西湖区
|
13/22 |
2室1厅 |
69㎡ |
195万元 |
个人 |
2011-07-10 |
|
上城区
|
5/7 |
2室1厅 |
68㎡ |
165万元 |
个人 |
2011-07-10 |
|
漳州 -
|
3/8 |
3室2厅 |
120㎡ |
110万元 |
中介 |
2011-07-10 |