员工态度调查、自带午餐讨论会、焦点小组、非正式谈话……经理们F尽心思想了j员工的想法，但最多只能得到模棱两可的结果。你的员工在想些什么？承认吧——你并不真正了j！

有没有办法一探究竟？安装电子j视器是个坏主意，哈里•波特(Harry Potter)的隐形衣挺好用, 但我们这些人又没有。一位首席执行官采取的做法仅次于此。他在自己公司卧d两周，伪装成一名办公室职员，在10个不同地点轮班工作。他亲耳听到了员工们的真实想法。这是一次具有启发性的体验。

史蒂芬•马丁(Stephen Martin)现年43岁，是英格兰北部一家中等规模的市Z工程与物流公司Clugston Group的首席执行官。但在今年早些时候，有两周时间，对他的同事们而言，他叫做“马丁•沃克”(Martin Walker)，是一名普遍同事，与大家一样努力谋生。

除了有个摄制组跟在他身后转之外，他就是普通员工。表面说法是，这个纪录片小组想要拍摄一名文员如何应付体力工作。事实上，他们在制作一个节目，叫做“卧d老板”(Undercover Boss)，两周后将在英G电视台（第四频道）播放，年内美G版也将由哥l比亚广播公司(CBS)播出。

马丁是如何做到没有被看出真面目呢？他担任首席执行官的时间相对较短，2006年12月才上任。他蓄了胡须，在工作中只穿防护服，不穿西装。他务实，有亲和力，不会让人一下子归入“老板阶层”。

“这是一辈子一次的机会，能够听到我的员工们的真实想法，没有过滤，”上周马丁来英G《金r时报》社时对我说道。他胡子刮得干干净净，穿着西服，打着领带。“他们对我说的事情，他们永远不会告诉他们的经理。”

马丁从中得到什么j训？他表示：“我们的重要信息完全没有传递给人们。在一个大工地上轮班工作的人，是没有时间看简讯或登录网站的。你必须根j他们的情况与他们沟通，而每个地方情况都各不相同。一种情况不适用于s有分享,漳州卷子提前解读